Une entrevue pour un recrutement
Service

Recrutement

Ne limitez pas votre croissance en raison d'un manque de personnel! 

Notre entreprise sœur CYAN Talent s’occupe du recrutement et de l’attraction de vos futurs collaborateurs afin que vous puissiez vous concentrer sur la rétention et le développement de vos talents... et ce, à une fraction du prix d’une agence traditionnelle.

Voici un aperçu des services offerts

  • Un service clé en main pour recruter les personnes dont vous avez besoin maintenant
  • Offre de banque de recrutements
  • Un guide d’entrevue ciblé sur votre culture organisationnelle parce que chez Cyan Talent, on recrute pour l’attitude
  • Des affichages de postes et une présence sur les médias sociaux au nom de votre compagnie
  • Des conseils personnalisés pour le développement d’un programme d’intégration des nouveaux employés
  • Coaching en gestion de croissance, acquisition de talents, technologie RH et formation
  • Coaching sur les techniques d’entrevues pour vos gestionnaires
  • Accès à des capsules de formation

Visitez le site Web pour en savoir davantage : www.cyantalent.com

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Notre expertise au service de votre croissance

Nous accompagnons les PME dans la gestion et la réalisation de leurs projets de croissance en misant sur une vision claire et simple, une culture forte et positive, les bons talents à la bonne place, un focus et une discipline dans l'exécution.

L’objectif est de vous fournir les bons outils afin d’optimiser vos différents enjeux sur le long terme.

Diagnostic organisationnel

Nous analysons la situation afin de dresser un portrait clair. Nous pourrons identifier les enjeux et établir les actions à entreprendre.

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Gestion de la performance

En établissant des directives claires et mesurables, vos équipes de travail et vous pourrez atteindre vos objectifs plus rapidement.

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Planification de la relève et de la succession

Maîtriser les risques liés aux compétences et aux talents pour construire et assurer la pérennité de vos activités.

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Planification stratégique

Établir des objectifs stratégiques précis et communs appuyés par une mission, une vision et des valeurs puissantes et motivantes.

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Recrutement

Procédez à des embauches rapides pour vos postes les plus critiques, tout en élaborant une approche de rétention durable et performante.

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Structure organisationnelle

Développer des fonctions et des obligations précises pour vos équipes afin d’accélérer votre expansion ou vos initiatives de transformation.

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Transformation et gestion du changement

Bâtir une stratégie de gestion du changement flexible et centrée sur l'humain pour entamer votre transformation et atteindre vos objectifs.

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Évolution de la fonction ressources humaines

Ciblez les points forts de votre département, identifiez les opportunités et évaluez la maturité de votre fonction RH avec le diagnostic RH!

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RÉALISATIONS

Générons de l'impact et créons une vraie différence

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Gestion de performance: miser sur des gains marginaux ?

Dans la série « Quoi faire après un planification stratégique », petite réflexion sur l’efficacité des programmes de gestion de la performance.

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Quoi faire après une planification stratégique?

Après une planification stratégique, il est crucial de passer à l'étape de l'exécution en alignant toutes les personnes de l'organisation. Cela nécessite une communication efficace, la gestion proactive du changement en comprenant les impacts sur les individus, des ajustements minutieux de la structure organisationnelle et des rôles, ainsi qu'une cascade cohérente des objectifs dans les équipes. L'équipe Talent et Culture joue un rôle essentiel dans ce processus, pouvant être soutenue par des professionnels RH intérimaires ou des consultants pour garantir le succès de la transformation organisationnelle et l'atteinte des objectifs stratégiques.

Réalisations
Planifier ou ne pas planifier ? Là est la question !

Connaissez-vous les aspects essentiels d’une démarche stratégique? Visionnez l’enregistrement du webinaire !