Évolution de la fonction ressources humaines

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Identifions les leviers stratégiques et propulsons votre capital humain pour supporter l’atteinte des objectifs d’affaires.

La fonction ressources humaines joue un rôle clé au sein des organisations et elle est en constante évolution afin de s’adapter à un environnement en mouvance. Elle a pour mission d’encadrer et de propulser le capital humain pour supporter l’atteinte des objectifs d’affaires de l’organisation, et ce dans un climat sain et engageant.

Cette fonction demeure un levier de croissance pour les entreprises en créant notamment de meilleurs environnements de travail, des plans de développements professionnels adaptés et des conditions de travail compétitives, pour ainsi attirer de nouveaux talents mais aussi retenir et mobiliser les équipes actuelles.

« Le talent est votre investissement le plus indispensable. Il faut le valoriser, le motiver et l’aider à évoluer, puisqu’après tout, il est la clé de votre succès. Organiser la fonction RH pour qu’elle ait un impact stratégique peut être un élément de différenciation important pour une entreprise puisqu’elle lui permettra de se positionner favorablement au niveau de l’attraction et de la rétention d’employés de talent. » - Josée-Christine Boilard, Présidente et fondatrice de Talent Flex

Notre accompagnement  

La fonction RH est développée à partir d’une échelle de maturité et permet de faire ressortir les éléments prioritaires d’un point de vue RH. Notre démarche suit une méthodologie simple mais efficace, comprenant :

• La réalisation d’une auto-évaluation
• La conduite d’entrevues individuelles structurées avec certains membres de la direction et des ressources humaines;
• Dans certains cas, la distribution et la compilation d’un sondage auprès des employés
• Un atelier de priorisation avec la direction, qui permet de faire ressortir les priorités en matière de gestion des ressources humaines à partir de la liste de constats dégagés des activités précédentes
• L’élaboration d’un plan d’action sur 2 ans décrivant les étapes à réaliser pour rencontrer les grandes priorités identifiées, des recommandations sur la structure RH, les programmes, processus et systèmes RH à mettre en place pour soutenir l’entreprise

À qui s'adresse les services de fonction RH

• À toute entreprise qui songe à mettre en place une équipe RH pour la première fois
• À toute entreprise qui a de la difficulté à attirer ou retenir des professionnels RH
• À toute entreprise souhaitant mieux attirer, développer et retenir le talent
• À toute entreprise souhaitant faire de ses ressources humaines un avantage concurrentiel

Ce que vous en tirerez

• Une fonction RH alignée sur les priorités de l’organisation
• Un expérience-employée avantageuse dans un contexte concurrentiel
• Une meilleure attraction et rétention des talents, contribuant à la continuité et l’atteinte des objectifs d’affaires